최신PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA) (PMI-PBA日本語版) - PMI-PBA日本語무료샘플문제

문제1
新しいアーキテクチャ環境で在庫管理システムを開発するために関係者に複数回インタビューしたところ、システムとアーキテクチャの安定性に関する重大な懸念が明らかになりました。要件が受け入れ基準を満たすことを保証するために、ビジネスアナリストはどのツールにこの属性を含めるべきですか?

정답: D
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문제2
ユーザー受け入れテストでソフトウェアの欠陥が特定されました。ビジネスアナリストは、根本原因分析の一環として、この不一致を分析し解決するために次に何をすべきでしょうか?

정답: C
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문제3
テスト チームは、プロジェクト A 用に作成された要件を確認しています。テスト結果がプロジェクトのニーズを満たしているかどうかを判断するのが困難です。
テスト チームは、受け入れ基準を特定するためにどのプロジェクト成果物をレビューできますか。

정답: C
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문제4
ある企業は新たなリスク管理システムを開発中です。同社は、政府規制の変更により、近い将来にシステムが進化すると予想しています。
要件の変動性にうまく対応できるのはどのアプローチでしょうか?

정답: C
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문제5
ビジネスアナリストは、現在進行中のプロジェクトに関する要件を抽出しようとしています。社内の様々な部門のビジネス分野の専門家(SME)は、ソリューションがそれぞれのシステムとどのように連携するかについて疑問を抱いています。ビジネスアナリストは、ソリューションが社内の全てのシステムとどのように連携するかを描写するために、どのようなモデリング手法を用いるべきでしょうか?

정답: D
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문제6
ビジネスアナリストは、ソリューションがビジネス要件を満たしているかどうかをどのように判断すればよいでしょうか?

정답: A
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문제7
ある企業は、期限、コスト、スコープ内で大規模プロジェクトを完了し、高い品質基準とマーケティング要件を満たしました。しかし、投資収益率の低さから、株主と市場からその製品は完全な失敗とみなされました。
ビジネス分析の観点から見ると、このビジネスの失敗の主な原因は次の点でした。

정답: A
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문제8
要件定義ワークショップでは、異なる部門のスポンサーやマネージャーが、製品の機能と要件について異なる視点や優先順位を表明します。ビジネスアナリストは、グループが合意に達するよう促すのに苦労します。
これを回避するために、ビジネスアナリストは何を定義すべきでしょうか?

정답: A
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문제9
ある企業は、新たな市場セグメントへの参入を目指し、新たなeコマースプラットフォームを開発しています。開発が順調に進んでいた矢先、政府が新たな規制を発表しました。
ビジネスアナリストはどのような行動を取るべきでしょうか?

정답: A
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문제10
顧客は、A 社が開発する新製品の仕様を作成しました。A 社はテスト計画に基づいて新製品を設計し、正常にテストしましたが、顧客は新製品が仕様を満たしていることに同意しませんでした。
何が原因だったのでしょうか?

정답: D
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문제11
開発およびテスト段階の前に、すべての要件が品質チェックリストを満たしていることを確認するために、ビジネス アナリストは何をすべきでしょうか。

정답: B
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문제12
ある企業は、新しいソフトウェア販売追跡アプリケーションの開発を終えたばかりで、ビジネス要件に定義されたすべての受け入れ基準を新しいアプリケーションが満たしているかどうかを検証中です。検証プロセス中に、関係者は、このアプリケーションが、会社の財務部門が要求する販売量レポートを作成するために必要な選択基準を満たしていないことを発見しました。プロジェクトのビジネスアナリストは、必要な選択基準がシステム要件または設計仕様に指定されていないと判断しました。
ビジネスアナリストが選択基準要件がどのように満たされなかったかを判断するために使用できるツールやテクニックは次のどれですか。

정답: C
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문제13
プロジェクトスポンサーは、どの要件が実装されるかを把握する必要があります。ビジネスアナリストが提供する情報として最も価値のあるものは次のうちどれでしょうか?

정답: C
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