최신PRINCE2 Agile Foundation (PRINCE2-Agile-Foundation Deutsch Version) - PRINCE2-Agile-Foundation Deutsch무료샘플문제

A. Die Beschaffungs- und Vertragsbedürfnisse

B. Die Vorkehrungen für die gemeinsame Unterbringung von Remote-Teams

C. Eine Beschreibung, wie Produkte hergestellt werden sollen

D. Eine vollständige und solide Grundlage für den Beginn des Projekts

A. Risiko

B. Pläne

C. Geschäftsfall

D. Organisation

A. PRINCE2 ist prädiktiv und kann emergent sein

B. PRINCE2 ist prädiktiv, aber nicht emergent

C. PRINCE2 erfordert einen langen Projektstart

D. PRINCE2 erfordert einen disruptiven Start eines Projekts

A. Um die Zusammenarbeit zu fördern und die definierten Ergebnisse der Veranstaltung zu schaffen

B. Um Entscheidungen der breiteren Interessengemeinschaft mitzuteilen

C. Tägliche Entscheidungen im Namen des Lieferteams innerhalb eines Sprints treffen

D. Um den täglichen Fortschritt für das Lieferteam und die wichtigsten Stakeholder sichtbar zu machen

A. Es fördert die Nutzung wissenschaftlich durchgeführter Experimente

B. Es gibt unterschiedliche Ziele für jede Entwicklungsphase

C. Es handelt sich um ein Verhalten, bei dem es darum geht, Dinge transparent zu machen

D. Darin heißt es, dass Fristen nicht verschoben werden sollten

A. Dadurch können sich im Laufe der Zeit viele kleine Erkenntnisse ansammeln

B. Dadurch kann das Lieferteam entscheiden, wie die Arbeit am besten erledigt werden kann

C. Es schafft eine gemeinsame Verantwortung für Ziele

D. Es nutzt den effektivsten Kommunikationskanal

A. Die Führungskraft sollte Änderungen dynamisch auf der Detailebene verwalten

B. Das Bereitstellungsteam sollte Änderungen an der Projektbasislinie schnell genehmigen

C. Die Führungskraft sollte Änderungen auf der Lieferebene genehmigen, um die Vorteile positiver Veränderungen zu nutzen

D. Das Lieferteam sollte berechtigt sein, Änderungen auf detaillierter Ebene vorzunehmen

A. Agile Nachhaltigkeit

B. Agile Zwiebel

C. Agiles Denken

D. Psychologische Sicherheit

A. Es verbessert den Ruf des Lieferanten beim Kunden

B. Es reduziert die Anzahl der Tests, um Fristen einzuhalten

C. Dadurch bleibt die Teamdynamik gleich

D. Es setzt die Projektbasislinie auf das richtige Niveau

A. Wenn ein Team zusammengestellt wird, um ein bestimmtes Produkt zu liefern

B. Wenn einfache Anfragen zur Aktualisierung eines Produkts implementiert werden

C. Bei der Erbringung einer fortlaufenden Dienstleistung für einen Kunden

D. Wenn ein etabliertes Team die Produktwartung durchführt

A. Es erfordert einen bestimmten engagierten Projektmanager

B. Wird von der Programmverwaltung ausgeführt

C. Es wird von einem temporären Team geliefert

D. Es wird von einem etablierten Team durchgeführt

A. Als User Stories im Produkt-Backlog

B. Als epische User Stories im Projekt-Backlog

C. Als Projektdefinition von „Erledigt“ im Qualitätsmanagement-Ansatz

D. Als Qualitätskontrollaktivität im Qualitätsregister

A. Der Teammanager und der leitende Lieferant

B. Der Projektmanager und der Projektvorstand

C. Fachexperte des Kunden und Vertreter des Lieferanten

D. Das Team Qualitätssicherung und Projektunterstützung

A. Teams zur Selbstverwaltung befähigen

B. Sicherstellen, dass alle Entscheidungen von der Führung getroffen werden

C. Sicherstellen, dass der Schwerpunkt auf agilem Vorgehen liegt

D. Die Sprache der Führung sprechen