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D) The successful delivery of linked projects and transformation activities to achieve an intended outcome

2. Which is a main element in the organizational governance practice?

A) Clearly describing arrangements for benefits tracking and reporting
B) Applying staged release of funding linked to stage gates
C) Regular review of risks across the portfolio
D) Using stage gates to ensure initiatives are reviewed consistently based on strategic contribution and risk

3. What portfolio document provides stakeholders with an authoritative, up to date source of advice on the portfolio management practices adopted and governance arrangements?

A) Portfolio Management Framework
B) Portfolio Resource Schedule
C) Portfolio Strategy
D) Portfolio Delivery Plan

4. Which statement describes'comfortable energy'?

A) Staff actively hinder change and innovation
B) Staff do only the minimum that is required
C) Staff are keen on problem solving and identifying new initiatives
D) Staff are happy with the way things are

5. What role is responsible for monitoring portfolio progress and resolving issues that may compromise delivery and benefits realization?

A) Portfolio Direction Group
B) Portfolio Benefits Manager
C) Portfolio Manager
D) Portfolio Progress Group

질문과 대답: